( )好莱坞标杆特效大片，获利渠道主要有四：

票房分成。本土市场五成，国际市场四成，12年后大陆市场2.2成。

后续音像版权收入，包括录影带、dvd，各种杂七杂八的导演剪辑版、未删减版、高清修复版等等。

植入广告。依托于好莱坞的全球营销能力，像样的好莱坞大片往往能获得厂商青睐，11年大陆牛奶厂商花五十万美金，只为了剧中角色能在干仗之前说，「让我喝完舒化奶再跟你说」。

电影周边。代表例子是《星球大战》系列片，这种渠道最需要长线投资，要求创造出影响一两代人的系列片，一旦成功后，足以成为该制片公司的看家法宝，冲业绩的神。

郭凡意识到《流浪地球》制作周期可能长达四年后，便着手准备开发电影的周边文化产品，这恰好是大陆影市目前最缺少的盈利渠道。

一方面大陆影市没有足够有影响力的系列片——本来是勉强有的，华艺此前有个二十多部、剧本写到2025年之后的系列长片《狄仁杰》，这个系列片同档期遇见方沂，创业未半而中道崩殂了。

另一方面，电影周边产品太贵了，它始终是一个需要情怀买单和信仰充值的附加品，这些都没有。

当前最符合以上定义的，可能是《喜洋洋》、《熊出没》和《奥特曼》（大陆合作方极其强势）系列。

郭凡觉得，《流浪地球》可以给成年人卖玩具，成为并列以上三部系列片的第四天王。

「阿狸做过一个商业总结，他们根据后台各省用户购买胸衣的数据，发现全国各省女性胸围最大的是黑省、疆省人，最小的是浙省人……」郭凡说。

方沂：「我怎么知道他们说的是对还是错？我从没试过其他的。」

郭凡咳嗽几声，扭头道，「……总之我觉得有一些道理。」

「阿狸还做过商业总结，说一个家庭的消费里面，女人占第一，孩子第二，宠物第三，男人第四……我就不这么认为了，」郭凡道，「那只是因为男人不愿意花无谓的钱，不上当，男人愿意花钱的时候，大家会看到我们男人的购买力。」

方沂反复翻看另外的设定集，以及一些精巧的概念工艺品，尽管知道这些东西没有任何卵用，他自己确实是爱不释手。

太帅了，帅就值了。

郭凡：「我们的设计稿和概念，营造的文化圈子如果不利用起来，实在可惜。」

他提到日本导演庵野秀明，「那个和我长得很像的导演，不是送你了一台初号机吗？我看过图片，说是有两米多高，方导你都放在什么地方？」

方沂回忆道：「我放在客厅，每天早上第一个我见到的是刘一菲，第二个是它。」

郭凡大笑：「这部电影既然要拍三四年，那就把三四年后的东西都想好……日本人送初号机，我们也该送他东西，外骨骼机甲、地表矿用探测车还是人工智能终端——我们也做得出来这些东西，而且比他们好。」…。。

「他们那个是假的，我们这个在这辈子可能要成为真的——下个月神十和天宫一号对接，我们的航天员要入驻外太空，会有一天的！」

郭凡这人有一种忽悠的魅力，他说这些话的时候，已经有不少工作人员聚集在两人周围，情不自禁驻足听。

方沂知道郭凡为了让自己安心，开始画大饼，是这样的，按照郭凡这么铺摊子，这部片子可能会搞成不断添油的标杆片，也就是隔一段时间郭凡就说预算用完了，但我们只差两千万，而后不久就是预算又完了，这次发誓只需要两千五百万……要么成神，要么耻辱性大败。

所以郭凡需要方沂

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